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為進一步提升供應鏈管理水平，強化制度執(zhí)行力度，推動企業(yè)供應鏈管理工作規(guī)范化、標準化，近日，中國鐵建物資集采廣州中心前往中鐵二十五局開展供應鏈管理系列制度宣貫培訓活動。此次培訓旨在加深工程單位和項目部物資人員對供應鏈管理新制度、新要求的理解，助力企業(yè)降本增效、增強市場競爭力。

培訓會上，廣州中心圍繞供應鏈管理系列制度展開全面且深入的講解，以戰(zhàn)略采購、框架采購、商城采購“三大采”為重點，全面宣貫實施流程和執(zhí)行要點，內(nèi)容涵蓋了供應鏈管理提升戰(zhàn)略必要性緊迫性，供應鏈管理提升目標和任務以及供應鏈管理辦法和考核評價辦法、辦公用品采購實施細則、供應商管理、物流運輸、循環(huán)物資管理、供應鏈金融產(chǎn)品運用方案等多個重要板塊，不僅對制度條款進行詳細解讀，還結(jié)合實際案例分析，深入淺出地闡述了制度執(zhí)行過程中的要點與難點，確保參訓人員既能“知其然”，更能“知其所以然”，有效掌握制度精髓。在物資戰(zhàn)略采購管理環(huán)節(jié)，重點講解了物資采購流程實施路徑、定價模式、支付方式的選擇以及采購成本控制的策略；在供應商管理方面，分享了供應商評估、選擇、考核及合作關(guān)系維護的方法和經(jīng)驗，讓參訓人員對供應鏈管理的各個環(huán)節(jié)有了更清晰、更全面地認識。

培訓還設置了互動交流環(huán)節(jié)，參訓人員積極提問，就制度執(zhí)行過程中可能遇到的問題、實際工作中的困惑進行深入探討。通過面對面交流，加深了對供應鏈管理系列制度的理解和掌握，取得較好的宣貫培訓效果。

參訓人員紛紛表示，此次宣貫培訓內(nèi)容豐富、實用性強，對提升企業(yè)供應鏈管理水平具有重要的指導意義。

中鐵二十五局總部、各子分公司、項目部等設備物資部門負責人、業(yè)務骨干等125人參與培訓。