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作者：黃平 ?發(fā)布時間：2025-07-16
7月10日和11日，中國鐵建物資集采廣州中心分別組織召開了中鐵二十五局、中國鐵建港航局供應(yīng)鏈管理深化提升宣貫會議。會議旨在全面?zhèn)鬟_中國鐵建供應(yīng)鏈管理深化提升會議精神，并對相關(guān)方案和流程進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
會議緊密圍繞中國鐵建相關(guān)部署和要求展開。首先深入傳達了中國鐵建供應(yīng)鏈管理深化提升會議的核心精神，為后續(xù)工作錨定方向；隨后系統(tǒng)宣貫了《中國鐵建股份有限公司物資采購管理提升工作方案》，明確實施路徑。會議還公布了中國鐵建新增的六類戰(zhàn)略采購品類與四類框架采購品類的階段性成果，進一步強化資源整合與成本管控能力，詳細解讀了業(yè)財融合實施方案與《物資采購資金支付管理實施細則》，邀請中國鐵建資產(chǎn)公司系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)，著力打通業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同壁壘，提升資金使用質(zhì)量和效率。
為助力參會人員更好地掌握實操技能，會議特別邀請數(shù)科公司和鐵建商城相關(guān)人員，現(xiàn)場演示了鐵建云鏈平臺撮合交易的實施流程，直觀展示了數(shù)字化平臺在物資采購中的應(yīng)用，為推動采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
本次會議通過方案宣貫、品類優(yōu)化、業(yè)財協(xié)同與平臺賦能的多維并舉，與會人員進一步凝聚了共識、明晰了任務(wù)、掌握了流程，為全面落實中國鐵建供應(yīng)鏈管理深化提升戰(zhàn)略部署、推動采購管理向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變奠定了堅實基礎(chǔ)，有力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標實現(xiàn)。
中鐵二十五局、中國鐵建港航局及其所屬單位項目部物資設(shè)備管理、財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)崗位人員共計862人參會。